Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusJ.S. Held a été retenu comme conseiller financier par un domaine vinicole familial intégré verticalement, d'une valeur de 35 millions de dollars, dans le but de lui prodiguer des conseils relatifs à l'efficacité opérationnelle et la restructuration financière. Les flux de trésorerie de l’entreprise étaient gravement sous tension en raison de baisses de prix continues découlant d’un recul généralisé de la consommation de vin aux États-Unis. Le prêteur a gelé sa ligne de crédit en raison d'une avance excessive, ce qui a mené à une crise de liquidité. Fondée il y a près de 100 ans, l'entreprise exploite plus de 2 5000 acres de vignobles et possède une capacité de mise en bouteille de plus de 20 millions de bouteilles par an.
Notre équipe a mis au point un modèle complet de trésorerie sur 13 semaines et un calcul associé de la base d'emprunt renouvelable visant à déterminer les mesures à prendre pour « redimensionner » les base de l'emprunt. La direction s'est servie de nos projections pour négocier avec son prêteur et réactiver sa ligne de crédit renouvelable. Une fois l'entreprise stabilisée, notre équipe a conçu et mis en place des mesures de restructuration financière et opérationnelle destinées à renforcer les activités et les flux de trésorerie, notamment :
Nous prodiguons actuellement des conseils de restructuration de sa dette à l'entreprise en vue de mieux l'aligner sur sa taille, sa trajectoire de croissance et ses besoins en capitaux prévus. Cet engagement est toujours en cours.
David Stapleton, CPA, CLPF
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 235 0601
[e-mail protégé]
Mike Bergthold, CFE
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 213 404 0113
[e-mail protégé]
Stephen Potts, MBA, CIRA
Directrice
Cabinet de conseil stratégique
+1 617 701 9003
[e-mail protégé]
> Services de restructuration de la dette
Lorsqu'une entreprise est en difficulté financière, nos experts en conseil stratégique conçoivent et mettent en œuvre des stratégies de restructuration et de refinancement de la dette adaptées à la situation particulière de l'entreprise. Nous aidons les entreprises de taille moyenne à stabiliser leurs activités, à améliorer leur liquidité et à optimiser leur structure financière.
> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités. Ainsi, nos experts sont en mesure de collaborer avec les clients pour élaborer de nouvelles stratégies et appliquer des initiatives visant à assurer le succès de leurs activités.