Études de cas
J.S. Held publie ses perspectives sur les risques et les opportunités qui devraient avoir un impact sur les entreprises en 2025
En savoir plusIndustries : Production, produits de consommation
Prestations principales : Gestion intérimaire, prévisions financières
Notre client était un producteur de paillage d'une valeur de 75 millions de dollars, dont le siège se trouve dans le Maine et qui exerce ses activités principalement dans le nord-est et le centre du littoral atlantique. Il s'agit d'une société faisant partie du portefeuille d'un fonds d'investissement privé basé dans la région du centre du littoral atlantique.
La société avait récemment acquis un producteur de paillage opérant en Virginie et en Caroline du Nord, et avait du mal à assimiler l'acquisition.
Nos experts ont été mandatés pour assurer l'intérim du directeur financier de l'entité récemment acquise. Ils ont procédé à la réorganisation des tâches, des fonctions et des processus de travail du personnel comptable et financier. Ils ont également introduit des pratiques générales en matière de comptabilité, de finance et de trésorerie, intégré le plan comptable standard de la société mère et converti l'entité acquise au logiciel de reporting financier Great Plains, modifié leur module de saisie des commandes et de vente, développé des normes de comptabilité analytique et dressé un prévisionnel financier détaillé.
En l'espace de 10 semaines, les activités financières et comptables de la nouvelle entité ont été intégrées de façon transparente à celles de la société mère et un directeur financier à temps plein a été recruté. Aujourd'hui, l'entreprise est l'un des producteurs indépendants de paillages et de terreaux les plus importants et les plus rentables des États-Unis.
Joe Nappi, CTP
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 617 600 3602
[e-mail protégé]
> Planification et mise en œuvre de l'intégration
En collaboration avec la direction d'une société de portefeuille et le sponsor d'investissement privé, nous aidons nos clients à intégrer et à aligner de manière transparente les fonctions, les opérations, les systèmes et les cultures d'entreprise. Notre approche pratique place nos experts à la tête de la chaîne, menant la transformation d'une organisation dans un but précis et leur permettant de se positionner de manière à assurer une croissance durable sur le long terme.
> Services de direction et de gestion intérimaire
Lorsque les entreprises de portefeuille doivent faire face à des postes vacants et à des déficits de compétences, nos experts prennent en charge les fonctions de direction et de gestion au sein de l'équipe dirigeante de la société. Qu'il s'agisse d'un poste à pourvoir à la suite d'une démission récente d'un agent, d'un besoin accru d'assistance en période de forte activité ou d'une recherche longue de la personne adéquate, nous mettons à votre disposition des cadres expérimentés qui garantissent la stabilité et apportent une valeur ajoutée immédiate.