Études de cas

Liquidation ordonnée d'un centre de services sidérurgiques

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

Centre de services sidérurgiques. Chiffre d'affaires de 50 millions de dollars. Dette de 10 millions de dollars.

  • La société a vu son activité chuter de plus de 40 % en raison de la récession, était déficitaire et incapable de payer ses factures.
  • Les fournisseurs d'acier de la société ont commencé à baisser leurs prix afin d'écouler leurs stocks et ont commencé à vendre directement aux clients de la société.
  • Les actionnaires de la société ont conclu que l'entreprise n'était pas viable et ont décidé de procéder à une liquidation extrajudiciaire afin d'éviter les frais liés à une procédure de faillite.

Nos conseils

Nos experts ont été sollicités dans le but d'élaborer un plan de liquidation qui puisse être approuvé par les prêteurs de la société.

  • Nous avons accompagné l'équipe de la société dans la mise en œuvre de son plan visant à vendre le stock au prix le plus élevé possible, à recouvrer les créances ainsi qu'à organiser une vente aux enchères du matériel.
  • Nous avons contacté les banques et les principaux créanciers chirographaires pour les tenir informés de l'avancement de la liquidation.
  • La liquidation de la société s'est déroulée de manière extrajudiciaire, sans les frais liés à une procédure de faillite.
  • Une dette garantie de plus de 10 millions de dollars auprès de deux banques a été entièrement remboursée.
  • Plus d'un million de dollars étaient disponibles pour être distribués aux créanciers chirographaires.

Personne de contact :

Dan F. Dooley, CTP 
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952 
[e-mail protégé] 

Domaines d'activité associés

> Liquidations extrajudiciaires 
Nous fournissons des conseils stratégiques tout au long du processus de liquidation des activités commerciales ou des actifs sous-performants, contribuant ainsi à préserver la valeur et la réputation tout en évitant les perturbations, les coûts et l'attention publique liés à une faillite officielle. Nos conseillers financiers et opérationnels experts mettent à profit des décennies d'expérience dans la recherche de solutions de sortie de crise dans un large éventail de secteurs et de situations complexes pour élaborer, et souvent mettre en œuvre, des solutions complètes pour les entreprises en difficulté.

 

> Services de redressement et de restructuration 
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.

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