Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusTransporteur routier de chargements complets. Chiffre d'affaires de 18 millions de dollars. Dette de 11 millions de dollars.
Au cours des quatre premières semaines, nos experts ont mis fin à la stratégie logistique, vendu les camions excédentaires et restitué les remorques excédentaires au bailleur. Ils ont également supprimé les itinéraires non rentables, commencé à restructurer l'activité de courtage et élaboré un plan, qui a ensuite été soumis au prêteur.
Au cours des quatre semaines suivantes, nous avons entamé des discussions avec plusieurs investisseurs et acquéreurs stratégiques. Les investisseurs ont été impressionnés par le redressement et les perspectives d'avenir, mais la société demeurait surendettée. Nous avons passé un accord avec le prêteur en vue de vendre des actifs et de réduire les obligations des garants personnels.
Enfin, au cours des quatre dernières semaines, nos experts ont rapidement réduit le champ des candidats potentiels, ont signé une lettre d'intention au cours de la dixième semaine et ont concrétisé la vente au cours de la douzième semaine. L'accord de transaction comprenait un accord de services de transition de 60 jours permettant de financer les coûts de liquidation.
Au cours des 12 semaines écoulées, nous avons réussi à stopper la perte de liquidités et avons finalisé la vente extrajudiciaire des actifs de l'entreprise, qui a pu poursuivre ses activités sans interruption.
Dan F. Dooley, CTP
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 603 660 8952
[e-mail protégé]
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.
> Solutions face aux situations difficiles
Nous proposons des solutions globales aux entreprises en difficulté et insolvables afin de maximiser leur redressement, de limiter les risques et de rétablir leur valeur. Nos experts sont mandatés pour aider les entreprises en difficulté à stabiliser leurs activités, protéger les intérêts des parties prenantes et appliquer des stratégies de redressement. Nous adoptons une approche centrée sur les opérations qui voit au-delà du bilan pour éviter toute dégradation supplémentaire et tracer la voie vers une croissance durable.