J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusA $70 million revenue Workgear (knee pads, tool belts, etc.) Manufacturer based in Texas.
The client required a review and assessment of operations, distribution, and product sourcing, including validation of its financial forecasts and cash flow projections. Given the prevailing economic climate, rising unemployment, and weakening sales, the Company's senior lender was concerned about its liquidity. The Company's "big box" retail customers were themselves feeling the loss of consumer revenue. That, coupled with the Company's apparent excessive debt load, further contributed to the lender's angst.
Our experts were engaged by the Company and rapidly identified concentration risk amongst the Company's supply sources and retail customers. In addition, we identified significant excess inventory, which we recommended be liquidated rapidly to preserve the Company's working capital liquidity. To assess concentration risks, we built breakeven and 13-week cash flow models of the Company's financial projections and prepared a "what-if" analysis to illustrate our recommendation that the Company protect its financial performance by executing significant cost reductions. These cost reductions were documented, and a program of inventory reduction was developed to further ensure the Company's profitability and to protect its working capital liquidity position.
The collaborative plan developed by the Company and our team provided the Company’s lender with comfort in the plan and the Company's overall prospects and continued to support the Company’s capital needs.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
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> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités.
> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.