Études de cas

Restructuration et refinancement de recycleurs de déchets verts

J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.

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Contexte

GRO-WELL Brands, Inc. (« GRO-WELL ») est un fournisseur majeur de produits de jardin et de pelouse naturels et organiques dans le sud-ouest des États-Unis et le nord-ouest du Pacifique. Malgré son passé solide et sa position sur le marché, l'arrêt de certaines gammes de produits en raison des coûts élevés des intrants, des aléas climatiques, de la flambée des coûts de transport et des retards dans la mise en place de moyens de transport routier internes a entraîné des performances insuffisantes. GRO-WELL a recruté J.S. Held en tant que conseiller tiers afin d'aider à effectuer son refinancement. Nous avons désigné l'un de nos experts pour être le responsable de la restructuration en raison de sa grande expertise dans le domaine du crédit et de sa capacité éprouvée à gérer les dynamiques complexes des prêteurs.

Nos conseils

Notre équipe a commencé sa mission en évaluant en profondeur la situation financière de l'entreprise et son modèle de prévisions existant. Nous avons examiné les hypothèses et initiatives opérationnelles sous-jacentes, identifié les principaux domaines à améliorer et mis en œuvre une série d'ajustements afin de mieux aligner les prévisions sur l'environnement opérationnel de l'entreprise. Ces améliorations ont permis d'avoir une projection plus précise et solide des performances futures.

Nous avons contribué en élaborant une note confidentielle, qui décrivait la position de l'entreprise sur le marché, les événements récents et le motif de la transaction. Ce document a servi de base pour approcher plus de 80 partenaires financiers potentiels, ce qui a donné lieu à une soumission de 19 lettres d'intention, une réponse favorable qui reflète la solide position de l'entreprise dans le secteur et son importante base de garanties. Après une évaluation approfondie des propositions et certaines négociations supplémentaires, une lettre d'intention a été signée avec Ares Commercial Finance.

Notre équipe a ensuite accompagné l'entreprise dans une procédure de devoir de diligence et de négociations intensive, ce qui a permis d'assurer l'alignement sur des conditions importantes et a favorisé une clôture fluide. Le financement de 24,4 millions de dollars a été obtenu avec succès en août 2025.

Personne de contact :

Michael E. Jacoby, CTP
Responsable du cabinet de conseil stratégique
+1 484 841 6808
[e-mail protégé]

Domaines d'activité associés

> Responsable de la restructuration (CRO) et services de gestion intérimaire
Nos cadres intérimaires expérimentés conseillent et assistent les entreprises en difficulté financière, en hypercroissance ou ayant des postes inoccupés au sein de leur direction. Qu'il s'agisse d'un déficit au niveau de la direction dû à des difficultés d'exploitation, à la démission récente d'un responsable, à la nécessité d'un appui supplémentaire en période de forte activité ou à une recherche prolongée d'un candidat permanent, nos cadres expérimentés apportent une aide immédiate et une valeur ajoutée.

 

> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités.

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