Études de cas
J.S. Held fait l'acquisition de GLI Advisors, renforçant ainsi ses services d'assistance aux projets de construction dans l'ouest des États-Unis et à Hawaï.
En savoir plusNotre client était un fabricant de vêtements et pantalons sur mesure pour hommes d'une valeur de 70 millions de dollars, tels que des articles commercialisés sous la marque Bill Blass et d'autres marques privées et destinés aux grands magasins et boutiques spécialisées, dont le siège social était situé à Philadelphie.
Cette entreprise vieille de 98 ans a tardé à délocaliser sa production à l'étranger et, par conséquent, a eu du mal à rester compétitive en termes de prix. Les modifications apportées à son accord de licence avec Bill Blass avaient également réduit sa marge bénéficiaire, et l'entreprise était confrontée à la fidélisation continue de sa clientèle de détail, à la nécessité de réduire ses dépenses et à une perte importante résultant de la faillite de l'un de ses plus gros clients. L'actionnaire de l'entreprise avait récemment mis en gage 8 millions de dollars de titres négociables afin de soutenir des emprunts supplémentaires destinés à financer ces pertes.
Nos experts ont initialement été engagés pour aider la société à explorer ses options stratégiques. Nous avons rapidement conclu que la vente de la société était dans le meilleur intérêt des actionnaires. Notre équipe a élaboré un plan permettant de maintenir l'activité, maximisant ainsi la valeur des stocks de produits finis de la société, et a réduit la taille de l'entreprise. Nous avons également pris le contrôle de la gestion de trésorerie de la société et avons mis l'accent sur le recouvrement des créances, tout en minimisant les décaissements. Nous avons réussi à conserver le soutien du prêteur garanti de la société et avons mené les négociations et la procédure de devoir de diligence raisonnable avec les acheteurs potentiels, pour finalement vendre l'entreprise à un acteur majeur du secteur. Le créancier garanti a été intégralement remboursé, la société a évité la faillite et la grande majorité des garanties du cautionnaire ont été restituées, dépassant largement les attentes de toutes les parties.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
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> Services de redressement et de restructuration
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.
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