Conseil d'administration

Au cours de la dernière décennie, le rôle d'un membre de conseil d'administration est devenu de plus en plus difficile. Un conseil d'administration doit disposer d'une connaissance approfondie des principaux aspects d'une entreprise, mais les ressources ou l'expérience pour remplir efficacement ce rôle peut lui faire défaut. Cela est particulièrement vrai en période de perturbation, de transaction, d'allégations d'irrégularités ou de contraintes en matière de liquidités.

Lorsqu'une entreprise est en période de transition, il est impératif que le conseil d'administration obtienne un aperçu détaillé et impartial de la situation en cours afin que ses membres puissent examiner de manière appropriée toutes les alternatives opérationnelles, financières et stratégiques qui peuvent être disponibles. Compte tenu du climat des affaires de plus en plus procédurier, un administrateur tiers indépendant peut s'avérer indispensable lorsque des décisions sont contestées par des parties extérieures au cours de périodes de transition compliquées, ou lorsque des transactions de vente potentielles sont envisagées.

Parallèlement à nos services de conseil, nous mettons à profit notre vaste expérience en tant que membres de conseils d'administration. Nos experts ont siégé aux conseils d'administration d'entreprises de nombreux différents secteurs et se trouvant à différents stades de développement, notamment :

• Sociétés Fortune 100
• Entreprises du marché intermédiaire
• Organismes à but non lucratif
• Entreprises publiques
• Centres de recherche
• Start-Ups
• Universités

Notre participation à différents conseils d'administration et nos services consultatifs sont précieux dans diverses situations, notamment :

• Périodes de transition, après l'achèvement d'une mission de gestion intérimaire
• Lorsqu'un directeur indépendant est nécessaire
• Après une période complexe de restructuration financière ou opérationnelle
• Lors de l'examen de la vente éventuelle d'une entreprise ou d'une division opérationnelle et/ou de l'évaluation des offres d'achat de la société
• Lors de la détermination des stratégies potentielles d'insolvabilité, y compris la faillite, la mise sous séquestre ou d'autres résolutions extrajudiciaires
• Lors de la définition de la représentation d'un groupe d'investisseurs spécifique au sein du conseil d'administration
• Lorsqu'il existe des litiges au sein du conseil d'administration qui nécessitent d'être résolus
• Afin de fournir des services d'enquête après que de graves accusations ont été portées à la connaissance du conseil d'administration
• Lorsque les services d'un expert en comptabilité judiciaire sont nécessaires
• Afin d'agir en tant que représentant au comité de restructuration lorsque les membres du conseil d'administration ont des conflits d'intérêts potentiels

Nous tirons parti de l'expérience de nos experts dans les domaines suivants afin d'améliorer nos services de conseil en permanence :

• Lutte contre la corruption et loi FCPA
• Financement ARP
• Informations sur les entreprises
• Évaluation des entreprises
• Cybersécurité et enquêtes numériques
• Conseil en environnement, santé et sécurité
• Transactions faussement signalées
• Défaillances des contrôles internes financiers et opérationnels
• Règlement sur les investissements étrangers
• Comptabilité judiciaire
• Enquête des fraudes
• Conformité des sanctions internationales
• Stratégie et évaluation de la propriété intellectuelle
• Analyse de l'entrée sur le marché
• Devoir de diligence concernant les fusions et acquisitions
• Règlement sur les communications hors canal
• Conseil en risques politiques et relations gouvernementales
• Enquêtes et règlements en matière de conformité réglementaire
• Atténuation du risque de réputation
• Intégrité de la chaîne d'approvisionnement
• Conseil en services environnemental, social et de gouvernance (ESG) et en durabilité

Nous renseignons les conseils d'administration sur les possibilités de mobilisation de capitaux pour les entreprises confrontées à des situations complexes de croissance ou de financement.

Nos experts adoptent une approche personnalisée et collaborative afin de proposer des solutions adaptées aux besoins des conseils d'administration, en offrant des alternatives de financement sur l'ensemble de la structure du capital. Nous accompagnons nos clients dans la levée de fonds suffisants, afin qu'ils puissent mettre en œuvre des plans stratégiques, développer leurs activités et optimiser la valeur de leur entreprise. Nos compétences uniques nous permettent d'aider les entreprises en transition, en redémarrage ou en phase de démarrage à accéder à des sources non traditionnelles pour lever les capitaux nécessaires à la réalisation de leurs objectifs de redressement ou de croissance.

Notre équipe assiste les conseils d'administration confrontés à des enquêtes réglementaires multi-juridictionnelles, à des enquêtes gouvernementales et à des difficultés de mise en conformité interne en les aidant à concevoir, mettre en œuvre, contrôler et améliorer des politiques et des programmes de conformité efficaces.

Nous mobilisons notre expertise en matière de réglementation, de technologie et d'enquête afin de fournir à nos clients un panorama à 360 degrés de leurs opérations pour leur permettre de s'adapter à des exigences réglementaires en constante évolution et de gérer les nouvelles sources de données ainsi que les technologies qui apparaissent.

Les actifs incorporels représentant 90 % de la valeur d'entreprise, le conseil d'administration est responsable en dernier ressort de la protection de cette valeur au profit des actionnaires.

Ocean Tomo, filiale de J.S. Held, informe sur les bonnes pratiques en matière de propriété intellectuelle et fournit des informations pérennes permettant à la fois de créer de la valeur et de gérer les risques. Les directeurs généraux d'Ocean Tomo exercent également la fonction de directeur pour certains d'entre eux et président souvent un comité de conseil d'administration sur la propriété intellectuelle.

Nous sommes régulièrement appelés à donner des conseils sur des enjeux propres aux conseils d'administration, notamment :

• L'exécution de mesures raisonnables concernant le secret commercial
• L'élaboration d'une politique d'octroi de licences de propriété intellectuelle à utiliser en cas de défense ou d'allégation de violation de brevet
• La gestion des risques relatifs aux bases de données d'intelligence artificielle et d'apprentissage automatique (AIML) et les questions connexes concernant la violation des droits d'auteur
• L'élaboration d'un plan de gestion des actifs de propriété intellectuelle visant à prévenir les réclamations des actionnaires