Conseil en construction

Gestion de projets et de programmes de construction / Représentation des propriétaires

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Nos clients dépendent de notre expertise technique pour aider à coordonner, planifier et surveiller toutes les étapes de création et de construction, de la conception à la clôture.
 

Durant toutes les phases du cycle de construction, nous mettons l'accent sur la livraison du produit fini dans les temps et sans dépasser le budget. Nous effectuons cela grâce à l'intégration efficace des équipes de projet et la mise en pratique de processus et protocoles de gestion de projet qui responsabilisent tous les acteurs dans leurs rôles respectifs.

Nos équipes diverses de spécialistes de gestion de projet comptent des architectes, des ingénieurs civils, des ingénieurs structuraux, des ingénieurs et consultants Mécanique, électricité et plomberie (MEP), des estimateurs et des planificateurs qui ont collectivement géré plus de 6 milliards de dollars en capitaux investis.

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Représentation des propriétaires​​​​​​​

En tant que représentants des propriétaires, notre objectif est de protéger et promouvoir les intérêts et les attentes de nos clients en garantissant que leur projet est achevé dans les temps, sans dépasser le budget et avec un minimum de risques. Si nos services de représentation des propriétaires peuvent être adaptés aux besoins des clients, ils prennent généralement en charge quatre phases :

Faisabilité du projet

  1. Sélection du site
  2. Gestion du devoir de diligence durant l'acquisition
  3. Évaluations de l'état de la propriété
  4. Formulation d'options
  5. Évaluations du marché
  6. Vérification du prêt, documentation de conception et de construction
  7. Développement, facilitation et assistance pour les objectifs et programmes

Phase de préconstruction

  1. Développent du budget principal
  2. Développement du programme directeur
  3. Assistance pour les options de gestion des coûts et de la valeur
  4. Établissement de processus liés à la gestion des contrôles du projet : documentation du projet, demande de renseignements, évaluation des coûts, planification, réponse aux appels d'offre, approvisionnement et gestion des travaux sur site
  5. Développement et émission des demandes de projet : CM-R, conception/construction, entrepreneurs généraux
  6. Sélection de l'équipe de conception (et autres éléments architecture/ingénierie)
  7. Évaluation et comparaison des propositions de chantier, conception et construction
  8. Évaluation des schémas et spécifications, au niveau de leur relation et au sein du projet défini
  9. Conseil et assistance pour vérifier les accords du projet pour les services de conception et de construction
  10. Documentation des réunions préconstruction
  11. Facilitation et documentation de la résolution des problèmes liés à la conception

Phase de construction

  1. Point de contact unique pour le propriétaire
  2. Évaluer et faciliter le développement par les entrepreneurs de calendriers de construction faisables et faciles à surveiller
  3. Faciliter et documenter les réunions internes avec le propriétaire
  4. Faciliter et documenter les réunions hebdomadaires avec propriétaire, architecte et entrepreneur
  5. Évaluation et suivi de l'application de paiement
  6. Analyse et recommandations d'ordre de modification
  7. Suivi mensuel des travaux en place et des fonds disponibles pour compléter le projet
  8. Faciliter et gérer les sous-contrats et matériaux « fournis par le propriétaire »
  9. Évaluation continue des rachats et obtentions de sous-contrats
  10. Évaluation du calendrier du projet, suivi et documentation des avancées
  11. Visites régulières du site pour observer les travaux et vérifier la conformité avec les documents du contrat
  12. Évaluation des demandes de paiement et renonciations au droit de rétention de l'entrepreneur
  13. Surveillance des imprévus
  14. Développer les demandes de retrait mensuelles du propriétaire pour le prêteur
  15. Facilitation et documentation de la résolution des problèmes liés à la conception

Phase de clôture

  1. Gestion et évaluation de la liste des tâches
  2. Gestion du dernier paiement et des renonciations au droit de rétention/réclamations
  3. Documentation de clôture et de collecte de garanties
Prolongation du personnel

Nos conseillers offrent régulièrement une prolongation de services pour les projets les plus complexes au monde. L'expertise et les ressources supplémentaires augmentent la productivité du projet en fournissant un suivit de projet quotidien, une surveillance de projet et des services de soutien de planification.

Surveillance de projet

Nos experts identifient les problèmes dès qu'ils apparaissent et fournissent des solutions rapides pour minimiser les effets potentiels comme une élévation des coûts ou des retards.

  • Suivi précis des activités sur le terrain
  • Présence sur le site
  • Exactitude du projet
  • Rapport des activités sur le site en temps réel
  • Suivi des progrès du projet et du respect du calendrier de projet
SERVICES ASSOCIÉS Cliquez sur l'icône pour consulter le répertoire
 
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