Conseil en matière de stratégie

Création de valeur opérationnelle

J.S. Held renforce son expertise en comptabilité judiciaire et enquêtes financières et élargit sa gamme de services au Canada grâce à l'acquisition d'ADS Forensics

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Nous fournissons des solutions commerciales centrées sur les opérations afin de répondre de façon optimale aux divers défis des entreprises dans une myriade de secteurs d'activité.

Nous adoptons une approche pratique auprès de nos clients pour transformer les processus, les personnes et les systèmes afin d'améliorer les opérations. Notre méthode place nos experts à la tête de la chaîne, menant la transformation d'une organisation dans un but précis et la préparant à une croissance durable et à long terme. Nos spécialistes s'appuient sur leur vaste expérience et leur expertise étendue pour apporter des conseils stratégiques visant à instaurer des axes stabilisateurs afin de créer et d'optimiser la valeur à long terme. Nous contribuons à l'identification des champs de possibilités au sein de l'ensemble de l'entreprise, à l'élaboration de stratégies d'amélioration et à leur mise en œuvre afin d'optimiser les performances.

Amélioration des performances organisationnelles
  • Services de conseil opérationnel
  • Accroissement des bénéfices
  • Augmentation des recettes
Encadrement en matière de stratégie organisationnelle et d'opérations
  • Stratégies de croissance
  • Soutien opérationnel et à la direction des opérations
  • Élaboration du modèle opérationnel
  • Structure et efficacité organisationnelles
  • Programme et gestion de projet
  • Analyse et atténuation des risques
  • Planification stratégique
Services de direction et de gestion intérimaire
  • Conseil d'administration
  • Responsable de l'intégration
  • Responsable de la restructuration
  • Gestion intérimaire
  • Bureau du directeur financier et du département des finances de l'entreprise
  • Soutien opérationnel - Directeur général, directeur de site, directeur des achats
Planification et mise en œuvre de l'intégration
  • Planification et exécution sur 100 jours
  • Services d'intégration des acquisitions
  • Mise en œuvre de la filialisation et de la cession
  • Services de gouvernance d'entreprise et de conformité réglementaire
  • Conseil en matière de cybersécurité et gouvernance des informations
  • Services d'intégration dans le domaine de l'environnement, de la santé et de la sécurité
  • Services de planification et d'analyse financière (FP&A)
  • Conseil en gestion de la propriété intellectuelle
  • Services d'intégration post-fusion
  • Services d'intégration des questions de développement durable et d'ESG
  • Conseil en technologie
  • Transition Services Agreements (TSA, Accords de services de transition)
  • Services de gestion du fonds de roulement (gestion des litiges et des liquidités)
Notre processus

Nous offrons des conseils stratégiques par le biais d'évaluations, de l'élaboration de plans d'amélioration et d'un encadrement actif afin de contribuer à l'amélioration des performances, du cycle des revenus à la fourniture de produits et de services. Nous apportons une expertise spécialisée en matière de ventes, d'opérations et de finances qui génère une valeur à long terme pour les organisations et leurs parties prenantes, qu'elles soient en croissance, non performantes ou faisant face à des perturbations. Notre processus se déroule en quatre étapes distinctes qui fonctionnent de concert pour identifier les opportunités et les appliquer rapidement :

  • Évaluer - identifier les opportunités
  • Améliorer - élaborer et appliquer des solutions
  • Agir - mener le changement organisationnel
  • Intégrer - optimiser la valeur de l'intégration
Évaluation opérationnelle rapide

Un point de vue indépendant peut s'avérer essentiel pour comprendre les problèmes et les opportunités lors de l'élaboration d'un plan d'amélioration. Nos experts sont en mesure d'apporter une évaluation rapide d'une opération. Nous nous rendons sans tarder sur le terrain afin que nos spécialistes chevronnés, dotés d'une vaste expérience provenant de milliers de contextes opérationnels, puissent apporter une vision critique.

Nos experts spécialisés

Ils s'appuient sur une connaissance approfondie des optimisations apportées aux entreprises et aux processus dans l'ensemble du paysage opérationnel et utilisent des méthodes éprouvées visant à améliorer l'efficience et l'efficacité. Nos services renforcent la capacité d'une entreprise à stimuler sa croissance, à améliorer sa rentabilité, à renforcer ses processus de manière proactive et à surmonter les perturbations opérationnelles imprévues. Au sein de notre équipe se trouvent des experts dans les domaines suivants :

  • Consultants en informations commerciales
  • Experts certifiés en cannabis commercial
  • Professionnels certifiés de l'octroi de licences
  • Experts-comptables
  • Experts en gestion du changement
  • Chief Revenue Officers et responsables des ventes
  • Experts en conformité, sanctions et réglementations
  • Experts en construction et en immobilier
  • Experts en gouvernance de l'information et de la cybernétique
  • Experts en environnement, santé et sécurité
  • Anciens cadres supérieurs
  • Experts en valeur, risque et stratégie en matière de propriété intellectuelle
  • Experts en performance opérationnelle
  • Experts en brevets, technologie et équipement
  • Experts en risques politiques et relations gouvernementales
  • Experts en optimisation des processus - Lean Six Sigma, CPIM, chaîne d'approvisionnement
  • Experts en optimisation des pertes et profits
  • Experts en gestion de projet - Gestionnaire de projet certifié (PMP), méthodologies relatives au PMI (Project Management Institute)
  • Conseillers en durabilité et services ESG
NOS CLIENTS
  • Fonds d'investissement privés
  • Bureaux de gestion de patrimoine
  • Prêteurs réglementés et non réglementés
  • Sociétés privées à capital fermé
  • Conseil d'administration
  • Parties prenantes de la structure du capital
NOUS INTERVENONS DANS LES DOMAINES SUIVANTS
  • Transformation et amélioration des opérations
  • Gestion et encadrement des changements
  • Renforcement des projets spéciaux / gestion de projets
  • Planification d'entreprise
  • Changements dans la structure organisationnelle
  • Analyse des compétences de direction
  • Gestion des inventaires physiques
  • Stratégie de développement de produits
  • Transformation des ventes et amélioration des revenus
  • Stratégie d'approvisionnement
Expertise dans le domaine opérationnel

Nous offrons une expertise spécialisée dans l'évaluation et l'amélioration des processus organisationnels au sein de l'ensemble du paysage opérationnel. Notre approche personnalisée peut s'appliquer à tous les principaux domaines fonctionnels des opérations d'une entreprise, notamment :

  • L'intégration des acquisitions
  • La veille stratégique et l'analyse des données
  • Immobilier commercial
  • L'amélioration continue
  • Gouvernance d'entreprise et conformité réglementaire
  • La cybersécurité et la gouvernance de l'information
  • Environnement, santé et sécurité
  • La gestion des installations
  • La gestion financière et l'élaboration de rapports
  • Propriété intellectuelle
  • Le leadership et la planification stratégique
  • Entretien
  • La gestion des produits et des stocks
  • La production
    • La planification et la gestion de la capacité
    • Le flux de production
    • L'exécution et le contrôle
  • Gestion de projets
  • Gestion de la qualité
  • La gestion des ressources
  • L'augmentation des ventes et des recettes
  • L'évaluation, l'optimisation, l'innovation et le respect de la chaîne d'approvisionnement
  • Durabilité et ESG
 
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