Études de cas
J.S. Held publie ses perspectives sur les risques et les opportunités qui devraient avoir un impact sur les entreprises en 2025
En savoir plusIndustries : Distribution, huile, pétrole et magasins de détails
Prestations principales : Évaluations commerciales / opérationnelles, prévisions financières, conseil stratégique
Le client était un distributeur de pétrole et d'huile valorisé à 250 millions de dollars qui commercialise ses produits à une variété de clients, notamment les gouvernements nationaux et locaux, les systèmes scolaires et les entreprises commerciales. La société possède également une division « yachts » qui distribue du carburant diesel sur le marché des méga-yachts, tant au niveau national qu'à l'étranger.
Les activités de l'entreprise peuvent être réparties en quatre grandes unités opérationnelles :
La société a fonctionné avec succès pendant de nombreuses années, mais a subi des pertes importantes résultant d'un contrat d'approvisionnement substantiel qui a été soumissionné sans bénéficier d'un programme de couverture, et qui a donc exposé la société à un marché de matières premières très volatil. En outre, la société n'a pas été en mesure de recouvrer environ 2,3 millions de dollars auprès d'un client de longue date qui était confronté à ses propres difficultés financières. En conséquence de ce qui précède, la société a déclenché certains cas de défaillance dans le cadre de ses divers accords et amendements avec son prêteur principal. En réponse à ces cas de défaillance, le prêteur principal de la société a remis à cette dernière une lettre de réserve de droits et a exigé l'engagement d'un conseiller financier pour aider la société à résoudre ses différents problèmes financiers.
Nos experts ont procédé à un examen et à une évaluation approfondis de l'entreprise, de ses performances prévues et des différents problèmes qu'elle rencontrait. L'évaluation portait sur des analyses individuelles de l'environnement opérationnel de l'entreprise, de son programme et de ses stratégies de couverture, d'une vue d'ensemble de la direction et d'une vue d'ensemble des données financières historiques. À l'issue de l'évaluation, nous avons présenté une série de recommandations, dont les suivantes :
À l'issue de notre évaluation avec la société et son prêteur principal, notre client a été en mesure d'exécuter plusieurs extensions de son accord de pratiques accommodantes existant avec son créancier principal, ce qui a permis à la société de disposer du temps nécessaire pour obtenir un financement de remplacement.
Brian F. Gleason, Expert certifié en redressement d'entreprises
Directeur général principal
Cabinet de conseil stratégique
+1 610 659 8118
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> Affaires / Évaluation opérationnelle
La plupart des sociétés de conseil procèdent à l'évaluation d'une entreprise d'un point de vue purement financier ; nos évaluations offrent une vision à 360° de l'entreprise, en tenant compte des moteurs de croissance, de la rentabilité et de l'utilisation du capital. Outre l'examen détaillé des performances financières et les prévisions de trésorerie, notre évaluation exhaustive des activités et des opérations permet d'identifier les différents défis auxquels les clients sont confrontés dans le cadre de leurs activités.
> Gestion des liquidités
Pour les entreprises confrontées à des difficultés ou à une croissance rapide, garantir un flux de trésorerie suffisant permettant de soutenir les opérations nécessite une approche méthodique de la gestion des liquidités. Cela nécessite de la participation de plusieurs services, d'une communication transversale, d'une hiérarchisation des priorités et de négociations. Nos experts tirent parti de leur expérience afin d'identifier des ressources supplémentaires, de prioriser les paiements et d'assurer la liaison avec les fournisseurs de façon à veiller à la continuité des opérations.
> Services de restructuration et de redressement
Pour relever les nombreux défis auxquels sont confrontées les entreprises en transition, il est nécessaire d'adopter une approche opérationnelle allant au-delà du simple bilan, afin de minimiser les dégradations et d'ouvrir la voie à une croissance durable. Nous nous appuyons sur des décennies d'expérience dans le domaine du redressement économique, afin d'aider les entreprises en transition à identifier des stratégies pratiques dans le but d'améliorer au plus vite leur rentabilité et leurs liquidités, tout en développant et en exécutant un plan de relance complet, favorisant ainsi la création de valeur à long terme et de manière durable.