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J.S. Held examine les impacts mondiaux et multidimensionnels des politiques sur les tarifs douaniers et le commerce sur les entreprises.
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Chris L. Herron a plus de 18 ans d'expérience dans le secteur de la construction et est reconnu pour sa précision et son efficacité dans la gestion des projets. Chris a participé à certains des plus grands projets de construction à financement privé de l'histoire des États-Unis. Ces projets comprennent les Echelon Resorts et les Fountain Bleu Mega-Resorts à Las Vegas dans le Nevada, qui représentent plusieurs milliards de dollars. Chris possède une vaste expérience en tant que chef de projet pour toutes les phases de la construction, depuis les services de préconstruction et de conception jusqu'à la finalisation du projet. Il est spécialisé dans la rédaction de spécifications, l'administration des soumissions, la gestion de projets, l'estimation et le contrôle des coûts. Ayant suivi des cours de certification P6 standards et avancés, Chris a également de l'expérience dans les services de planification. Il a créé et mis en œuvre des plannings pour un grand nombre de projets.
Chris possède une vaste expérience de la gestion de projets de construction, et est spécialisé dans l'administration de projets, les rachats et le contrôle des coûts. Il est à l'origine de la création et de la mise en œuvre de protocoles de contrôle des coûts pour des projets portant sur plusieurs milliards de dollars.
Son expérience dans le domaine du cautionnement comprend tous les aspects du rendement pour les entrepreneurs en défaut de paiement. Cela comprend les évaluations et les consultations avant le défaut de paiement, les évaluations de l'état d'avancement du projet, les estimations du coût d'achèvement, le renouvellement/l'attribution des contrats d'achèvement et la gestion de projet jusqu'à l'achèvement. Chris est également expérimenté dans la préparation et l'examen indépendants des déclarations de sinistres pour les mandants et les créanciers. Dans le cadre du projet de modernisation de l'usine de traitement des eaux usées de McKeesport, Chris a préparé et présenté plus de 250 demandes d'indemnisation pour des travaux supplémentaires, évalués à environ 1 500 000 $, et une demande d'indemnisation de 3 000 000 $ pour des retards et des frais généraux supplémentaires.
Chris a également de l'expérience dans les services après une catastrophe. Chris a aidé MGM à récupérer des fonds et à reconstruire pour un sinistre de 500 000 000 $ après que l'ouragan Katrina ait touché le Beau Rivage Resorts à Biloxi dans le Mississippi. En plus des tâches typiques de gestion de projet pendant la phase de reconstruction, il a également effectué des services d'estimation/d'analyse afin de justifier l'inflation des coûts de construction d'un sinistre moins important qui s'est produit dans cette propriété 5 ans auparavant. Les analyses et les rapports de Chris relatifs à l'inflation annuelle des coûts de construction ont contribué au recouvrement des fonds auprès de la compagnie d'assurance.
L'expérience de Chris en matière de services après sinistre a été récemment utile lors de la « super tempête » Sandy, où il a aidé les municipalités de Long Island et de Long Beach dans l'état de New York à évaluer les dommages causés sur divers biens et structures. Chris a également fourni des services d'estimation et de planification pour les travaux de reconstruction et a aidé à recouvrer des fonds auprès de compagnies d'assurance et de la FEMA (Federal Emergency Management Agency/Agence fédérale de gestion des urgences).
Expertise clé