Intégrité de la chaîne d'approvisionnement

Nos experts aident les clients à analyser et à maîtriser leurs chaînes d'approvisionnement grâce à des programmes tels que :

• Le positionnement des fournisseurs : Identifier la valeur, le risque et l'opportunité d'optimiser la chaîne d'approvisionnement d'un client.
• La qualification des fournisseurs : Développer et mettre en œuvre des programmes visant à s'assurer des capacités des fournisseurs potentiels d'un point de vue technique, financier, mais aussi au niveau de la sécurité et de la qualité.
• La gestion de la performance des fournisseurs : Harmoniser les contrats avec les fournisseurs par rapport aux objectifs de l'organisation de notre client. Ce processus comprend la mesure de la performance et la correction des écarts.

Nous accompagnons les entreprises dans la cartographie des risques des chaînes d'approvisionnement liés au contexte réglementaire et politique, à la réputation et au statut des opérations ainsi qu'aux risques liés à l'impact environnemental et social. Nos experts permettent aux entreprises d'identifier et de cartographier les risques liés aux fournisseurs à tous les échelons afin de favoriser une approche éclairée de l'approvisionnement, de l'engagement et de la mise en œuvre concrète des processus de devoir de diligence, en se concentrant de l'impact sur les parties prenantes.

Notre équipe apporte son concours à l'élaboration et à la mise en œuvre de dispositifs et de processus relatifs au devoir de diligence en matière de droits de l'Homme, afin de permettre aux organisations de faire preuve d'une attitude proactive dans l'identification et l'évaluation d'éventuels dysfonctionnements en matière de droits de l'Homme dans l'ensemble de leur chaîne de valeur, qu'il s'agisse du travail des enfants, des salaires indignes, du manque de perspectives d'éducation, de la servitude pour dettes, du harcèlement, de la diversité ou des relations avec les employés.

Nous proposons une gamme de solutions axées sur la mise en place d'une approche réaliste et contrôlable, fondée sur le risque, de la conduite d'un devoir de diligence discret et manifeste pour comprendre la réputation au sein de la collectivité ; les opérations ; les méthodes de recrutement ; la conformité réglementaire, juridique, environnementale et sociale. Dans le prolongement de notre stratégie, nous pouvons effectuer des audits de conformité sur les sites des fournisseurs afin d'évaluer les conditions de travail et les risques en matière de droits humains. Pour ce faire, nous avons recours à l'observation et à l'examen de documents et d'entretiens avec les employés.

Nos comptes rendus facilitent l'identification des problèmes et les recommandations sur la manière de les aborder et d'y apporter des solutions.

Nos experts établissent des mécanismes de réponse pour les signalements et les procédures de griefs. Nous organisons des programmes internes et externes de formation, de sensibilisation, d'éducation et d'intervention. Nous offrons des services de conseil portant sur les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et les objectifs de développement durable (ODD), comme les fusions et les acquisitions, mais également les déclarations, vérifications et évaluations.

Nous aidons les entreprises à comprendre où elles peuvent et doivent apporter des améliorations en identifiant les possibilités d'initiatives liées au développement durable, tant au niveau local qu'international.

Notre équipe examine les divers risques politiques auxquels est confrontée la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise, notamment la confiscation, l'expropriation, les problèmes d'importation et d'exportation ainsi que la nationalisation d'un fournisseur ou d'une matière première. Nos experts permettent à nos clients de déterminer les risques liés à la violence politique ou à la guerre, au terrorisme, aux cyberattaques et aux perturbations causées par des facteurs externes. Nous examinons également les risques de nature contractuelle, tels que la rupture du contrat, la résiliation du contrat et la force majeure. Nous enquêtons sur les origines des maillons de la chaîne d'approvisionnement et des partenaires commerciaux afin de déterminer leurs affiliations étatiques, militaires et politiques.

Notre équipe aide les clients à s'assurer que leur chaîne d'approvisionnement répond aux exigences légales et réglementaires relatives aux sanctions. Nos services comprennent la conception et la mise en œuvre de formations, un soutien renforcé en matière de devoir de diligence, l'analyse et la modélisation des risques liés aux sanctions au niveau mondial ainsi que la rationalisation et l'amélioration des données relatives à la conformité aux sanctions. Nos experts fournissent des services de respect des sanctions au niveau mondial, à la fois de manière proactive et en réponse à des incidents spécifiques.

Nous conseillons nos clients sur l'engagement et la responsabilité des entreprises en matière de droits de l'Homme tout au long de la chaîne de valeur. Nous dressons la cartographie des parties prenantes et créons des stratégies de réponse. Nos spécialistes développent des tableaux de bord de la chaîne d'approvisionnement et encouragent la réponse ainsi que l'engagement auprès des ONG et de leurs initiatives. Nous permettons à nos clients d'établir des contacts avec les populations locales, les groupes de pairs du secteur et les organisations gouvernementales locales.