Finance d'entreprise

Direction intérimaire - Directeur général, Directeur financier, Directeur des opérations

Le premier rapport sur les risques mondiaux de J.S. Held examine les risques et les opportunités potentiels pour les entreprises en 2024.

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Nous assumons des rôles de direction pour permettre aux entreprises de maximiser la valeur et d'atténuer les risques pendant les périodes de changement.

Nos experts se joignent aux équipes de direction des clients pour assurer l'intérim dans des situations aux enjeux élevés telles que les restructurations, les redressements judiciaires, les fusions et acquisitions, les cessions, les transitions de direction, ou le remplacement d'un dirigeant après un départ imprévu.

Nous travaillons avec nos clients pour créer et exécuter des plans stratégiques et fournir une surveillance opérationnelle quotidienne axée sur le succès à court et à long terme.

Nos services
  • Gestion des actifs
  • Redressement de société
  • Gestion de trésorerie
  • Savoir-faire des cadres supérieurs, notamment des PDG, des directeurs financiers, des directeurs des opérations et des responsables des relations publiques
  • Gestion des contrats
  • Finance d'entreprise
  • Restructuration de dette et de capital
  • Information financière
  • Croissance / Diversification
  • Conseils aux prêteurs
  • Devoir de diligence fusion-acquisition
  • Amélioration des opérations et des performances
  • Refinancement
  • Conseils de restructuration
  • Séquestre
  • Développement de transformation et stratégie
  • Avis du Comité des créanciers non garantis
  • Conseil en fonds de roulement et liquidité
Gestion de redressement

Nos cadres intérimaires apportent une aide essentielle aux organisations en crise ou aux entreprises dont les branches sont peu performantes. Nos experts sont intégrés aux équipes de direction des clients et travaillent avec les dirigeants pour permettre de stabiliser les performances financières et opérationnelles, de mettre en œuvre des changements stratégiques et de faire face aux défis auxquels la société est confrontée. Notre équipe est composée d'anciens cadres supérieurs, de hauts dirigeants et d'experts en finances, en opérations et en restructuration qui sont chargés de mettre en œuvre des initiatives de redressement, d'atténuer l'impact potentiel de la réduction du nombre de cadres, d'assurer la disponibilité de liquidités et de procéder à des changements pour améliorer les opérations et la rentabilité.

Amélioration des performances

Nos cadres expérimentés analysent les points critiques d'une entreprise ou d'un actif afin de développer les flux de trésorerie, d'assurer l'efficacité des opérations et de maximiser les recouvrements finaux. Lorsque l'entreprise subit des changements, nous fournissons l'ensemble des compétences essentielles pour garantir que les initiatives clés continuent à se développer.

Planification stratégique

Nos cadres intérimaires ont pour mission de permettre aux entreprises de créer, de développer et d'exécuter des stratégies à court et à long terme afin de faire progresser leurs activités tout en réduisant les perturbations. Nous élaborons des business plans qui identifient les risques, examinent les besoins en liquidités, évaluent les coûts et analysent les améliorations opérationnelles possibles. Notre stratégie est conçue pour répondre aux besoins actuels des entreprises, leur assurer une stabilité et déterminer les leviers appropriés pour leur croissance et leur prospérité futures.

Restructuration financière / opérationnelle

Nous aidons les clients en situation difficile à relever des défis complexes en matière de restructuration du capital et de la dette. Nous repérons également les problèmes de chaîne d'approvisionnement et de réglementation qui risqueraient de compromettre la viabilité d'une entreprise. Nos experts utilisent ces informations pour développer des procédures et des structures opérationnelles optimisées qui garantissent la pérennité de l'entreprise.

 
Études de cas
     
 
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