Il existe une maxime en comptabilité judiciaire selon laquelle les enquêtes prennent deux fois plus de temps que prévu, alors que le rapport final semble avoir été rédigé en deux fois moins de temps. L'enquête judiciaire comporte des étapes progressives à suivre pour parvenir à une conclusion défendable. Chaque étape permet d'évaluer les progrès accomplis avant d'élargir la portée de la mission.
Cet article apporte une vue d'ensemble de la méthodologie judiciaire utilisée afin d'aider à concilier les attentes des clients et le niveau de service approprié. Il aide également l'expert judiciaire à communiquer les coûts de la poursuite de l'analyse par rapport aux avantages escomptés.
Les comptables judiciaires sont tenus de respecter les normes de leurs organisations professionnelles d'accréditation, le cas échéant. Par exemple, l'American Institute of Certified Public Accountants (AICPA), l'Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) et la National Association of Certified Valuators and Analysts (NACVA) ont des exigences similaires :
Le respect de ces facteurs et d'autres, tels que l'application de principes et de méthodes fiables, est utile pour que les rapports d'experts soient admissibles. L'étendue des actions réalisées détermine le caractère défendable des expertises. Comme décrit ci-dessous, les trois niveaux de procédures deviennent de plus en plus complexes, le niveau 3 étant le plus défendable.
Les analystes sont fréquemment invités à « trouver l'aiguille dans une botte de foin, » souvent avec un temps, des fonds ou des documents limités. Les faits et circonstances uniques d'une affaire déterminent la ou les procédures judiciaires pertinentes. Imaginez la différence d'approche qu'il peut y avoir entre une enquête sur une fraude et une analyse des dépenses liées au mode de vie dans le cadre d'un divorce. Les experts créent souvent un plan d'action personnalisé dès le début de l'opération afin de garantir l'efficacité maximale de l'engagement. Il est recommandé de discuter de manière approfondie avec le client, de comprendre ses préoccupations et de formaliser le champ d'application. Les procédures décrites ci-dessous ne sont donc pas adaptées à tous les cas, mais elles font partie de la boîte à outils d'un expert chevronné.
Les procédures judiciaires de niveau 1 intègrent des documents de type résumé. Il peut s'agir de documents préparés en interne (par exemple, les comptes de résultat, les bilans, etc.) et d'autres communiqués à l'extérieur (par exemple, les déclarations fiscales, les W-2, les 1099, etc.). Les documents disponibles peuvent se limiter à la production initiale ou être obtenus par le biais de demandes progressives, d'assignations à comparaître ou de recherches indépendantes. Le paysage est dévoilé au coup par coup, à travers les grandes lignes financières et les analyses détaillées des documents d'appui.
Pour les activités de niveau 1, l'expert peut :
D'autres aspects non financiers sont à prendre en considération, tels que les demandes de prêt, les génogrammes, les registres de voyage et d'autres mesures qualitatives. Par exemple, un simple changement de comptable peut aider à comprendre les écarts inexpliqués dans les comptes d'une année sur l'autre. Bien entendu, si un particulier ou une entreprise change fréquemment de comptable, il s'agit là d'un signal d'alarme pour d'éventuelles fausses déclarations.
Les procédures de niveau 2 impliquent des relevés de compte et d'autres documents préparés en interne (grand livre, journal des dépenses de trésorerie, classement chronologique des créances, etc.) ou fournis par des tiers (relevés bancaires et de cartes de crédit, achats sur Amazon, etc.). Les documents reçus de tiers sont dits « de contrôle » et sont considérés comme plus fiables que ceux préparés en interne, car ils sont moins susceptibles d'être falsifiés. Les documents de niveau 2 contiennent les transactions individuelles, qui sont utiles pour décortiquer les informations de niveau 1. La carte professionnelle AMEX indiquera l'activité mensuelle de chaque titulaire de la carte, mais pas les motifs de dépenses.
Pour les activités de niveau 2, l'analyste peut :
Les informations financières ci-dessus peuvent nécessiter un temps de traitement supplémentaire si les données sont sur papier. Bien que certains analystes préfèrent encore effectuer eux-mêmes la saisie des données, il existe des logiciels qui permettent d'importer les données directement dans Excel. Un « nettoyage » normal des données est nécessaire pour formater correctement les informations et est plus efficace que la saisie manuelle. Si des documents sur papier sont fournis, des fonds supplémentaires peuvent être nécessaires pour scanner / convertir les données au format électronique.
Pour les procédures judiciaires de niveau 3, l'expert utilise des documents sources pour vérifier de manière indépendante la trace des documents de niveau 2 et éventuellement procéder à des ajustements. Alors que les audits des états financiers se concentrent sur la cohérence et l'exhaustivité, les enquêtes de comptabilité judiciaire cherchent à identifier les anomalies et les irrégularités, telles que les fournisseurs fictifs et les transactions qui contournent les contrôles internes.
Pour les activités de niveau 3, l'analyste peut :
La liste des procédures judiciaires disponibles est longue et dépasse le cadre de cet article. Les comptables judiciaires ne peuvent pas communiquer des résultats concernant des travaux qu'ils n'ont pas effectués, ni formuler des opinions dépassant leur domaine d'expertise ou de formation. La certitude raisonnable a un prix, même lorsque nous avons accès à un nombre considérable de documents. L'analyse peut se limiter à un compte bancaire pour une année, ou s'étendre à tous les comptes financiers depuis la création de l'entreprise. Plus le nombre d'informations analysées est important, plus la fiabilité des résultats est grande. Les trois niveaux peuvent être intégrés pour former une opinion défendable grâce à une analyse efficace des données.
Selon le Statement on Standard for Forensic Services n° 1 de l'AICPA, les services de comptabilité judiciaire impliquent généralement l'application de connaissances spécialisées et de compétences d'investigation par un membre pour collecter, analyser et évaluer certains éléments de preuve, ainsi que pour interpréter et communiquer les résultats. En d'autres termes, la sortie dépend de l'entrée. Le processus s'étend également à des paramètres non financiers pour étayer les opinions émises. Il s'agit d'une illustration plus concise de « l'art et la science d'enquêter sur les individus et l'argent. » [1] Si l'expert comprend les personnes, il lui est plus facile de retracer l'argent. Il est important de noter que le fait de consacrer du temps et de l'énergie supplémentaires ne fait pas apparaître comme par magie des aiguilles dans des bottes de foin. Les clients doivent comprendre que les méthodes heuristiques sont un élément ordinaire et nécessaire du processus de devoir de diligence et que les impasses ne constituent pas une défaillance de l'expert.
La compréhension et la communication de la portée prévue et des frais connexes avant le début de l'analyse profitent à la fois au client et à l'expert. Ceci est d'autant plus important pour les dossiers urgents, car les heures s'accumulent rapidement. Bien qu'il soit difficile de chiffrer les travaux en fonction d'un indicateur (par exemple, 0 25 dollars par transaction), les meilleures pratiques consistent à convenir d'un budget et d'une date cible pour l'évaluation de l'examen initial. Le champ d'application peut être réévalué une fois que l'expert a examiné les documents et les a modifiés, si nécessaire, au fur et à mesure que la situation se clarifie.
Une communication efficace s'étend également aux résultats et aux livrables, car la fiabilité d'un avis d'expert dépend de la profondeur de l'analyse. Plus de 80 % des avocats interrogés par l'AICPA ont indiqué que l'incapacité à simplifier les informations et les lacunes en matière de communication orale constituaient les deux principales raisons de l'inefficacité des comptables judiciaires. [2] À chaque étape, le client doit comprendre clairement les coûts et les avantages de la poursuite de l'enquête. Trouver un équilibre entre les objectifs du client et les niveaux de services susmentionnés permet de rendre l'engagement plus efficace et d'augmenter les chances de réussite pour toutes les parties.
Nous souhaitons remercier Jason Pierce pour ses informations et son expertise qui ont grandement aidé dans cette recherche.
Jason Pierce est vice-président principal du cabinet étudiant les dommages économiques et les évaluations de J.S. Held. Il se spécialise dans la comptabilité judiciaire, l'évaluation des entreprises et le conseil. Jason a plus de 25 ans d'expérience en plusieurs disciplines liées à la comptabilité et à la finance. Il travaille avec ses clients sur des litiges, des transactions, des fraudes, des dommages et intérêts, le droit de la famille, le droit pénal et la planification de successions. Il a témoigné en tant qu'expert devant des tribunaux d'état, des tribunaux fédéraux et dans des procédures arbitrales. Il intervient régulièrement dans des organisations juridiques et professionnelles et est également instructeur principal pour le programme de certification Master Analyst in Financial Forensics (MAFF) de la NACVA et d'autres cours.
Jason peut être contacté à l'adresse [e-mail protégé] ou au +1 857 216 9775.
[1] Dorrell, Darrell et Gadawski, Gregory, Financial Forensics Body of Knowledge, Wiley, 2012, page 6.
[2] Davis, Charles, Farrell, Ramona et Ogilby, Suzanne, Characteristics and Skills of the Forensic Accountant, section FVS de l'AICPA, 2010.
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