Gestion de la propriété intellectuelle

Opérations du département de la propriété intellectuelle

Le premier rapport sur les risques mondiaux de J.S. Held examine les risques et les opportunités potentiels pour les entreprises en 2024.

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Nos experts en propriété intellectuelle chez Ocean Tomo, une entité de J.S. Held, aident les clients à améliorer la rentabilité et l'efficacité de leurs fonctions liées à la propriété intellectuelle.

Consultez le site d'Ocean Tomo pour obtenir plus d'informations sur les services de J.S. Held liés à la propriété intellectuelle.

Nous proposons des examens des processus et des politiques relatifs : à l'innovation et à la récupération des inventions, à la stratégie liée aux brevets et aux processus de gestion des décisions, au traitement des informations confidentielles et aux mesures concernant les secrets commerciaux, ainsi que des outils d'information et de décision facilitant la prise de décision efficace et dans les délais et permettant de réduire les pressions budgétaires.

Nos services
  • Analyse, gestion de l'information et options de commercialisation
  • Évaluations de la concurrence
  • Engagement de l'exécutif, de l'investisseur et des membres du conseil d'administration
  • Analyses et rapports sur la propriété intellectuelle
  • Aide à la prise de décision en lien avec la propriété intellectuelle
  • Formation en gestion
  • Gestion continue du portefeuille de propriété intellectuelle
  • Évaluations de l'alignement du portefeuille avec l'entreprise
  • Examens des processus et des politiques
Nos experts spécialisés
  • Estimateurs d'entreprises accrédités
  • Professionnels certifiés de l'octroi de licences
  • Experts-comptables
  • Économistes
  • Experts en évaluation de la propriété intellectuelle
  • Témoins experts
NOS CLIENTS
  • Conseils d'administration
  • Cadres supérieurs (PDG, responsable de la propriété intellectuelle, responsable de la technologie)
  • Sociétés Fortune 1000
  • Directeur juridique
  • INTERNES
  • Petites et moyennes entreprises
  • Entreprises publiques
  • Start-Ups
  • Responsables universitaires en charge des technologies
Étude de cas :
Société de matériel médical Fortune 500

Une société de matériel médical Fortune 500 en train de changer sa culture de l'innovation a mis en place une nouvelle gestion de la propriété intellectuelle visant à restructurer le groupe Droit de la propriété intellectuelle.

Ocean Tomo a été retenu pour aider la société à redéfinir sa stratégie de la propriété intellectuelle. Nous avons fourni des conseils stratégiques axés sur les thèmes suivants :

  • Évaluation de ses pratiques actuelles de gestion de la propriété intellectuelle
  • Inventaire de ses droits de propriété intellectuelle
  • Alignement entre ses produits et les patients
  • Analyse de ses concurrents dans de nombreux segments de produits, avec des mises à jour périodiques des activités de ces concurrents.

Notre équipe a encouragé les efforts accrus de dépôts de brevets en interne par la formation des ingénieurs, par des sessions de divulgation accélérées et par le développement d'un programme de récompenses en innovation. Une attention particulière a été accordée aux dépôts de brevets dans des secteurs d'activité clés à long terme. Nous avons de plus identifié des discordances dans le portefeuille de brevets du client, lesquels n'apparaissaient pas en accord avec les objectifs commerciaux. Étant donné que ces brevets ne semblaient pas contribuer au résultat financier et à une vision stratégique d'avenir, Ocean Tomo a conseillé de vendre ces actifs non essentiels à certaines activités.

Étude de cas :
Fabricant informatique haute performance

Un leader de l'industrie informatique haute performance expérimentait une restructuration opérationnelle. La société souhaitait mieux comprendre les types de technologies impliquées dans son portefeuille de brevets, les forces et les faiblesses du portefeuille par rapport aux autres concurrents industriels, et la manière dont le portefeuille pouvait être utilisé pour soutenir les secteurs d'activités actuels et futurs, y compris par la monétisation et l'acquisition de droits de propriété intellectuelle.

La société a choisi notre équipe pour l'aider à développer et exécuter une analyse stratégique de sa propriété intellectuelle. Pour permettre au client d'atteindre son objectif, Ocean Tomo a analysé le portefeuille de brevets du client, sa stratégie d'entreprise et l'environnement de marché dans lequel il évolue. Nous avons procédé à une évaluation de la qualité des brevets du portefeuille du client et d'autres portefeuiles de brevets connexes. Nous avons ensuite fourni une analyse de l'environnement de propriété intellectuelle des brevets du client, avec une étude des litiges en matière de propriété intellectuelle dans les secteurs technologiques connexes, et une évaluation des opérations pertinentes de licence et de fusions et acquisitions axées sur la propriété intellectuelle. Tout en nous démarquant par rapport à la propriété intellectuelle, nous avons founi une analyse des marchés dans lesquels le client évolue, associée à une étude de marché qui nous a permis d'apprécier la taille de marché approximative des produits liés aux stratégies potentielles de monétisation que nous avons conçues. Enfin, nous avons délivré une analyse des différents risques inhérents aux stratégies potentielles de monétisation (litiges, contrecoup, client, fournisseur, écosystème, renommée et autres risques).

 
Études de cas
 
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